在工程项目中，工程监理是起到重要作用的，需要及时应对各种问题和风险。以下是一些建议：
建立有效的沟通机制：与项目管理团队、承包商和其他相关方保持良好沟通，及时了解项目进展情况和可能出现的问题。
制定详细的监理计划：在项目开始阶段制定详细的监理计划，明确监理的范围、目标和时间表，确保监理工作有条不紊地进行。
定期进行现场检查：定期到工程现场进行检查，确保施工质量符合标准，及时发现和解决问题。
风险管理：制定风险管理计划，识别可能出现的风险，并制定相应的对策，降低风险发生的可能性和影响。
紧急事件处理：在紧急事件发生时，要冷静应对，及时采取措施，保障工程项目的顺利进行。
报告和记录：及时向项目管理团队和相关方报告监理情况，记录重要信息和决策过程，以备日后查阅和总结经验教训。
持续学习和提升：不断学习新知识和技能，提升自身监理能力，以更好地应对工程项目中的问题和风险。
通过以上方法，工程监理可以更好地应对工程项目中的问题和风险，确保工程项目顺利完成。