在日常工作中，管理者可以采取一系列措施来引导团队成员保持创新思维：
设立创新激励机制：建立奖励制度，激励团队成员提出新颖想法并实施创新项目。奖励可以是金钱奖励、晋升机会、特殊待遇等，以激发团队成员的积极性。
提供培训和发展机会：组织员工参加创新思维培训、行业会议、讲座等，不断提升团队成员的创新意识和能力。
营造开放包容的工作氛围：鼓励团队成员畅所欲言，提出各种意见和建议，不设。管理者要给予充分的倾听和支持，尊重团队成员的想法，建立开放包容的沟通机制。
激发团队成员的激情和热情：管理者要引导团队成员找到工作中的乐趣和挑战，激发他们的创造力和激情，让团队成员乐在其中，愿意付出更多的努力。
提供资源支持：确保团队成员在创新过程中有足够的资源支持，包括时间、资金、技术支持等，为他们的创新活动提供必要的保障。
实施多元化管理：鼓励团队成员多元化的想法和观点，促进不同背景和专业的人员之间的交流和合作，从而促进创新思维的碰撞和融合。
案例：某公司在团队会议中设立“创新奖”，每月评选出最具创新意识和贡献的团队成员，并给予奖金和表彰。这项措施激励了团队成员积极提出新想法，推动了公司的创新发展。