在门店人员编制中，员工的培训和发展是非常重要的因素。首先，员工的培训可以帮助他们更好地适应工作环境，提升工作效率和质量。其次，员工的发展可以激励员工的积极性和工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度。因此，在门店人员编制过程中，管理者应该考虑为员工提供必要的培训和发展机会。
为了确保员工的培训和发展工作有效进行，管理者可以采取以下措施：
制定员工培训计划：根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间安排。提供多样化的培训方式：可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式，以满足员工的不同学习需求。建立员工发展通道：为员工设定明确的晋升通道和发展路径，激励员工通过学习和提升来实现个人职业目标。定期评估培训效果：定期对员工的培训效果进行评估，及时调整培训计划，确保培训工作的有效性和针对性。举个例子，某家门店在员工编制中注重员工的培训和发展，为员工制定了每年至少参加一次培训的规定，同时提供了线上和线下的培训资源。经过一段时间的培训后，员工的工作表现和团队合作能力明显提升，客户满意度也得到了提升。