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2021年度成本会计习题集锦含答案

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成本会计习题
1.甲、乙、丙三种品共同耗用A原材料28000,本月甲、乙、丙三种量分别为:100件、500件、300,位甲A材料定耗用量15千克,位乙A材料定耗用量10千克,位丙A材料定耗用量25千克。要求采取定消耗量百分比法分配材料用。

:分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2
品分配原材料=100*15*2=3000
品分配原材料=500*10*2=10000
品分配原材料=300*25*2=15000
2.某一车间、二车间两个基产车间。一车间甲、乙两种,车间,,

8月份各车间发生生产费用和劳务料以下:

助生产车间

产费

劳务

机修

17350

7020

67030

150000

各受益位耗用劳务情况以下:

受益

耗用劳务数量

修理工(小

度数(度)

机修


15940

80


第一基础车间


49000


48500

通常耗用

3100


第二基础车间


30000

通常耗用

3700

2500

管理部

140

2060

7020

150000

要求:依据上列相关,采取直接分配法,算分配机修、供电费,对应

:机修用分配率=17350/(7020-80)=2.5
第一车间制造=3100*2.5=7750
第二车间制造=3700*2.5=9250



管理=140*2.5=350
电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5
分配供电费=49000*0.5=24500
分配供电费=48500*0.5=24250
第一车间制造=*0.5=1000
分配供电费=30000*0.5=15000
第二车间制造=2500*0.5=1250
管理=2060*0.5=1030
:
:成本—— 24500
—— 24250
—— 15000
制造——车间 8750
——车间 10500
管理 1380
:成本——助生成本——机修 17350
—— 67030
3.某企A,月初在品直接材料30000,直接人工2500,制造1500.本月实际发生材料194000,直接人工25000,制造15000.完工5000,件原材料用定30,件工3.8.月末在400,件原材料用定25,2.5

要求:采取定百分比法,算完工品成本和月末在品成本。

:1)分配材料
完工品材料定额费=5000*30=150000(元)
月末在品材料定额费=400*25=10000(元)
原材料用分配率=30000+194000/150000+10000=1.4完工分配材料=150000*1.4=210000()



分配材料=10000*1.4=14000()
(2)分配人工
完工品定=5000*3.8=19000()
月末在品定=400*2.5=1000()
人工用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375
完工分配人工=19000*1.375=26125()
分配人工=1000*1.375=1375()
(3)制造用分配
分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825
完工分配制造=19000*0.825=15675()
分配制造=1000*0.825=825()
(4)完工成本=210000+26125+15675=251800()
成本=14000+1375+825=16200()
4.某企品分三道工序制成,各工序原材料消耗定额为:第一道工序100千克,第二道工序60千克,第三道工序40千克。月末在品数量:第一道工序150,

200

,

250

原材料于每道工序开始后随生产进陆续投入,各工序在按本工序工50%算。

要求:算各工序在品投料率和量。

:1)第一道工序投料率=100×50%/200=25%
第二道工序投料率=100+60×50%/200=65%
第三道工序投料率=100+60+40×50%/200=90%
2量分别为:第一道工序=150×25%=37.5
第二道工序=200×65%=130
第三道工序=250×90%=225
5.申达企有供炉两个助生产车间,7助生产费用是:电车间27300,车间35000,车间和部耗用力和蒸汽数量以下表:



受 益

度 数

用 汽 吨 数

助生产车间

电车间


300

车间



产车间

36000

1410

管理部

6100

990

专设销售机构

7900

100

5

2800

要求:1)采取交互分配法分配助生产费
2制分配助生产费用相关会
:1)交互分配位成本: 电单位成本=27300/5=0.525
蒸汽位成本=35000/2800=12.5
交互分配:电车间分得蒸汽=300×12.5=3750
车间分得电费=×0.525=1050
交互分配后实际费:电车间=27300+3750-1050=30000 车间=35000+1050-3750=32300
外分配位成本:电单位成本=30000/50000=0.6
蒸汽位成本=32300/2500=12.92
外分配:产车间电费=36000×0.6=21600
(蒸汽=1410×12.92=18217.2
管理部电费=6100×0.6=3660
(蒸汽=990×12.92=12790.8
专设销售机构(电费=7900×0.6=4740
(蒸汽=100×12.92=1292
2)交互分配:
:成本——助生成本-------电车间 3750
-------车间 1050
:成本——助生成本--------电车间 1050
--------车间 3750



外分配:
:成本—— 39817.2
管理 150.8
营业费 6032
:成本——助生成本-----电车间 30000
-----车间 32300
6.某企甲、乙两种,共花原材料7200千克,每千克1.5,10800元。其中:1200,件甲品原材料消耗定额为3千克,800,件乙品原材料消耗定额为1.5千克;助生产车间消耗600千克,厂部管理机构消耗600千克。

要求:1)分配原材料
2制原材料用分配会
:1)原材料用分配率=(7200-600-600×1.5/3600+1200)=1.875
础车间分配原材料用=3600×1.8756750
础车间分配原材料用=1200×1.8752250
助生产车间应分配原材料用=600×1.5900
管理部门应分配原材料用=600×1.5900
2)借:成本——9000
——助生成本 900
管理900
:原材料 10800
7.某企20××5月外原材料180000,助材料20000,易耗品10000元。本月生用外材料140000元、自制材料30000,产车间领用材料25000元。本月生工人工30000,产车间管理人职员资20000,助生产车间工人工10000,行政管理人职员资15000元。14%职员福利

要求:



1算本月材料职员福利三个要素

2算本月直接材料直接人工制造三个成本标发

:1)外材料=180000+20 000+10 000=210 000(元)
资发=30000+20 000+10 000+15 000=75 000(元)
职员福利费发=75000×14%=10500(元)
2)直接材料=140 000+ 30 000=170 000(元)
直接人工=30000×1+14%=34200(元)
制造=25000+20 000×1+14%=47800(元)
8.某企20××6月外购电力(电费500000,其中生产设备350000,车间照明用50000,厂部照明用100000元。本月生其它21000,属于制造1000,属于管理2000,另有18000元是财产险费,

,

有以前由本月担机械设备修理30000,摊费制造业产品成本核燃料和成本目。
要求:1燃料和成本本月
2制造成本本月

:1)燃料和=350000(元)
2)制造=50000+1 000+30 000=81000(元)

9.

,

助生产车间制造用不经过制造科目核。本月助生产费,劳务量及位成本以下表所表示(各部通常性消耗)。

助生产车间提供劳务量及划成本表

电车间

供水车间

待分配用(元)

12 000

1840

劳务

50 000

8 000

位成本

0.30/

0.50/

劳务耗用量

电车间


2 000

供水车间

10 000


产车间

28 000

5 000

管理部

12 000

1 000




要求:
1)采取直接分配法分配助生产费,制会

2)采取一次交互分配法分配助生产费,制会

3)采取划成本分配法分配助生产费,制会

4)采取代数分配法分配助生产费,制会

:1)直接分配法
电车间分配率=12000÷28000+12 000)=0.3(元/度)
供水车间分配率=1840÷5000+1 000)=0.3067(元/吨)
2)一次交互分配法
交互分配:
电车间分配率=12000÷50 0000.24(元/度)
供水车间分配率=1840÷8 0000.23(元/吨)
外分配:
电车间分配率=(12000+2 000×0.23-10 000×0.24÷400000.2515(元/度)供水车间分配率=(1840-2 000×0.23+10 000×0.24÷60000.63(元/吨)(3划分配法
电车间实际成本=12000+2 000×0.513000(元)
供水车间实际成本=184010000×0.34840(元)
电车间成本差异=13000-15 000-2000(元)
供水车间成本差异=4840-4 000840(元)
4)代数分配法
电车间分配率=0.2623(元/度)
供水车间分配率=0.5579(元/吨)
10.某基产车间,采取量百分比法分配用。

(1)件工20,三道工序制造。各工序丁额为:第一道工序4,第二道工序8,第三道工序8,各工序内均按50%完工程度算。

(2)本月完工200件。在120,其中:第一道工序20件.第二道工序40,



第三道工序60件。

(3)月初加本月生生产费用累别为:原材料16000,职员薪酬7980,制造8512元。原材料生开始一次投料。

要求:采取量百分比法分配算完工品和月末在品成本。

:
(1)分工序算完工率:
第一工序完工率=4*50%/20=10%
第二工序完工率=4+8*50%/20=40
第三工序完工率=(4+8+8*50%/2080
(2)算各工序存;
第一工序在量=20*10%=2()
第二工序在=40*40=16()
第三工序在=60*80=48()
量累:2+16+48=66(件)
(3)算分配率:
原材料用分配率=16000/200+120)=50
职员薪酬用分配率=7980/200+66=30
制造用分配率=8512/200+66=32,
(4)用分配:
完工原材料=200*50=10000()
月未在原材料=120*506000()
完工职员薪酬用=200*30=6000()
11.某企产车间整年制造234,000,整年多种19,000,6,000,8,0品工:5,7,7.25。本月份实际产:1,800,700,500,本月实际发生制造20,600元。

要求:(1)按年度划分配率分配制造;



(2)依据制会

:(1)品年度量定=19000×5=95000()
品年度量定=6000×7=4()
品年度量定=8000×7.25=58000()
=95000+4+95000=195,000()
(2)年度划小分配率==234000/195000=1.2
(3)本月实际产量定
品定=1800×5=9000()
品定=700×7=4900()
品定=500×7.25=3625()
17525()
(4)分配制造
品制造=9000×1.2=10800()
品制造=4900×1.2=5880()
品制造=3625×1.2=4350()
21030
(5)
:成本成本()10800
—()5880
—()4350
:制造 21030
12.某企4月初存材料划成本32500,月初存材料成本差异超支差异450,本月收入材料划成本267500,收入材料成本差异为节省差异5850,

275000

要求算本月材料成本差异率和出材料支付成本差异数

:
材料成本/差异率=450-5850/32500+267500×100%= -1.8%



出材料成本差异=275000×-1.8%=-4950(元)
13.某企,完工600,月末在400,直接材料用累计为56800,加工68600,直接材料在生开始一次投入,品完工程度50%

要求:量百分比法分配材料用和加工,算出完工成本和位成本。

:
直接材料分配率=56800/600+400=56.8(元)
加工用分配率=68600/600+400*50%=85.75(元)
完工成本=56.8×600+85.75×600= 85530(元)
完工位成本=56.8+85.75= 142.55(元)
14.某基产车间甲、乙、丙三种,时为6000,其中:3200,1800,1000,本月工生制造1元。

要求:依据上述料按品生分配多种品所应负担制造,制分

:
制造用分配率=1/3200+1800+1000=2
多种应负担制造
:3200×2 = 00(元)
:1800×2 = 3600(元)
:1000×2 = (元)
写出会:
:成本——成本——00
—— 3600
—— 2000
:制造 12000
15.某企业设有修理和运两个助生产车间。修理车间本月6000,提供修理劳务3000,其中:修理500,产车间修理小,行政管理部修理500。运本月10000,



材料物10000吨公里,其中:修理车间提供400吨公里,产车间提供9200吨公里,行政管理部提供400吨公里。

要求:用交互分配法算分配修理、运输费,制相关会(保留两位小数)
:
修理车间费用交互分配率=6000/+500 +500=2
门应分配修理=500×2= 1000(元)
门费用交互分配率=10000/10000= 1
修理车间应分配运输费=400×1= 400(元)
录为:
:成本——助生成本—— 1000
——助生成本——修理 400
:成本——助生成本——修理 1000
——助生成本—— 400
修理车间费外分配率=6000+400—1000/+500=2.16
产车间应分配修理=×2.16 =4320(元)
行政管理分配修理=500×2.16= 1080(元)
门费外分配率=10000+1000—400/9200+400=1.1
产车间应分配运输费=9200×1.1 = 10120
行政管理部门应分配运输费=10600—10120 = 480(元)
录为:
:制造 14440
管理 1560
:成本——助生成本——修理 5400
——助生成本—— 10600
16.某厂本月完工700,300,品完工程度按40%平均,

该产品月初在品和本月耗用直接材料用累100200,直接人工45920,



燃料113652,制造38212元。

要求:当量百分比法算完工成本和月末在成本
:完工应负担材料=100200/700+300×700= 70140(元)
应负担材料=100200/700+300×300= 30060(元)
完工应负担人工用、燃料用、制造
=45920+113652+38212/700+300×40%×700 = 168840(元)
应负担直接人工用、燃料用、制造
=45920+113652+38212/700+300×40%×120 = 24.4(元)
完工品成本=70140+168840 = 2380(元)
品成本=30060+244= 59004(元)
17.经过两道工序完工。其工额为:第一道工序40,第二道工序60。各工序在品工按本工序工50%算。该产品月末在品数量:第一到工序200,第二道工序400件。月末完工600件。月初在品和本月直接人工用累4600元。

要求:1算每道工序在品完工率。

2算月末在量。

3)按量法算完工品和月末在品直接人工用。

:1)两道工序完工率分别为
第一道工序完工率=40*50%/(40+60)=20%
第二道工序完工率=40+60*50%/(40+60)=70%

2)月末在品数量=200*20%+400*70%=320件。

3)直接人工分配率=4600/600+320=5
完工品直接人工成本=5*600=3000
品直接人工成本=320*5=1600元。

18.某厂生某种,特点是逐步投料逐步加工,而且厂在品成本只算原材料成本,本月份生产费用及量情况下表。

品成本明细账



完工品数量:13 000品名称:××× 年月日在品数量:4 000件完工程度:50%

摘要

直接
材料

直接人工

制造

期初在

52 000



52 000



本期生产费

527 000

19 500

29 900

57 00



要求:依据上述料用量法分别计算完工品和月末在品成本。

:直接材料分配率=5+527000/13000+4000*50%=38.6/
完工应负担材料=38.6*13000=501800
应负担材料=57=4000*50%*38.6=77200
加工用分配率=19500+29900/13000+4000*50%=3.2933/
完工应负担加工=3.2933*13000=42813
应负担加工=49400-42813==4000*50%*3.2933=6587
完工成本=501800+42813=544613
品成本=77200+6587=83787
19.某工厂生某种,特点是一次投料逐步加工,而且厂在品成本只算原材料成本,项资详见下表。

品成本明细账
完工品数量:18 000
品名称:年月日在品数量:4 000

摘要

直接材料

直接人工

制造

期初在

60 000



60 000



本期生产费

611 000

21 800

27 000

659 800



要求:依据上述料分别计算完工品和月末在品成本。

:直接材料分配率=60000+611000/18000+4000=30.5
成品担直接材料=30.5*18000=549000
担直接材料=30.5*4000=10
完工品成本=549000+21800+27 000=597800
品成本=12
20.某厂生某种,特点是一次投料逐步加工。



厂在品成本按原材料定成本,。每件材料定成本34,项资详见下表。

品成本明细账
完工品数量:20 000
品名称: 年月日在品数量件

摘要

直接材料

直接人工

制造

期初在

000



000



本期生产费

600 000

54 800

85 200

740 000



要求:依据上述料分别计算完工品和月末在品成本。

:期末在品成本=*34=68000
完工品成本=740000-68000=67
21.某厂生ABC三种,其中AB品本月期初在品成本料如表1所表示。C品无期初在品。三种品本月料如表2所表示。

表一:品成本

原材料

燃料及

职员薪酬

制造

A

35454

820

1296

4092

41662

B

15270

1135

2384

4768

23625

表二:品分配表

A

B

C

原材料

277046

184730

245000

耗用燃料

4900

6125

7480

购动

1980

1540

880

职员薪酬

7704

5616

10656

助生产费用(蒸汽)

8800

7200

4000

制造

15408

11232

14775

表三:多种品本月,品数量和完工程度

完工数量(件)

期末在品数量

完工程度

A

2500

625

80%

B

3125

1750

50%

C

4000



A品耗用原材料是在生开始一次投入,BC品耗用原材料,

要求按量百分比算完工品成本和在品成本(填制品成本,品入



:

A品成本单产成品:2500;:625;完工程度:80%

摘要

原材料

燃料及

职员薪酬

制造

期初在品成本

35454

820

1296

4092

41662

本期

277046

15680

7704

15408

315838

312500

16500

9000

19500

357500

3125

3000

3000

3000

3000

位成本

100

5.5

3

6.5


完工品成本

250000

13750

7500

16250

287500

月末在品成本

62500

2750

1500

3250

70000

B品成本单产成品:3125 ;:1750 ;完工程度: 50%

摘要

原材料

燃料及

职员薪酬

制造

期初在品成本

15270

1135

2384

4768

23557

本期

184730

14865

5616

11232

2143

00

16000

8000

16000

240000

4000

4000

4000

4000

3000

位成本

50

4

2

4

80

完工品成本

156250

12500

6250

12500

00

月末在品成本

43750

3500

1750

3500

40000

C品成本:品数量: 4000

摘要

原材料

燃料及

职员薪酬

制造

期初在品成本

0

0

0

0

0

本期

245000

12360

10656

14775

282791

245000

12360

10656

14775

282791

完工品成本

245000

12360

10656

14775

282791

:成品---------------A287500

---------------B00

---------------C282791

:成本---------A287500

---------B00

---------C282791

22.

月初在350件原材料定成本按上月旧消耗定每件20,7000元。

自本月初起每件材料消耗定额调18元。本月投650,实际发生原材料划成本17



000,材料成本差异率-2%。本月甲1000件全部完工。要求:算完工甲实际原材料成本(将程具体列出)。

:
品定成本=350×18+650×18=18000(元)
脱离定差异=17000-650×18=5300(元)
月初在品定额变动差异=7000×1-18/20=700(元)材料成本差异=17000×-2%=-340(元)
材料实际成本=18000+5 300+700-340=23 660(元)

额变动系数=按新/按旧定额计
月初在品定额变动差异=按旧定额计算月初在×1-额变动系数)
产品实际成本=按现行定额计算产品定额成本+本月脱离现行定额差异+月初在产品定额变

动差异+原材料或半成品成本差异

23.

西

原成本制度有两直接成本(直接材料和直接人工)和一类间接成本(制造,按直接人工小时进行分配),原成本制度下接成本分配率每直接人工小115美元。

,

员组成小采取ABC其分批成本制度行了改善。小决定保留两直接成本,并用五个接成本换单接成本五个成本代表了生五个作业领,每个全部有自己督人束。相关数据以下表所表示
相关作及成本

业领

用于分配基成本

成本分配率

材料管理床加工床加工打磨
检验

部件数目
班次
机器小
部件数目
检验数目

0.40美元/
0.20美元/
20.00美元/

0.80美元/15.00美元/

信息搜集技十分,搜集五个作业领域做全部必需信息。最近两个代表性批次在新成本制度下有以下成本下表。


410

411




每批次直接材料成本/美元每批次直接人工成本/美元每批次直接人工小/

每批次使用部件数目/件每批次使用班次/
每批次使用机器小/

每批次/

9 700
750
25
500
20 000
150
10

59 900
11 250
375
2 000
60 000
1 050
200

相关成本
要求:
1算原成本制度下各批次位制造成本。

2ABC法下各批次位制造成本。

3)比要求(1)、(2)中算出410号和411位成本数字。何原成本制度和ABC法在估量每批次批次成本会有所不一些不一样对特蕾西企键吗

:
1)原成本制度:
410#=9700+750+25×11513325
位成本=13325/10=13 325.5(元)
411#=59900+11 250+375×115114275
位成本=114275/200=571.375(元)
2)作成本制度下:
410成本=9700+750+500*0.4+500*0.8+0*0.2+150*20+10*15=18200
位成本=18200/10=1820/
411成本=59900+11250+*0.4+*0.8+60000*0.2+15*200+20*1050=109550
位成本=109550/200=547.75
24.加利福尼食用油企主管确定了接成本和成本因。具体以下表所表示。

相关作及成本

接成本

接成本

成本

估量成本因水平

机器整材料整理

$ 100 000 80 000

整次数桶数

100
8 000




量控制
其它接成本累

200 000
100 000
480 000

检验次数机器小

1 000
10 000

3月份,一份500桶食用油订单含有特征如表5所表示一份500订单特征

机器
材料整理
量控制
机器小

6
500
20
100

要求:
1)假如采取以机器小时为础单一成本因系,分配到500桶食用油订单间接成本总额是多少?

2)在该单一成本因系,属于每一桶食用油接成本是多少?

3)假如采取基于全部接成本多成本因系,分配500桶油接成本总额和要求(1)是否有差异? 差异是多少?

4)假如选择,你会选择哪一个成本算系何?

:
1)机器小分配率=480000/10000=48美元/
500桶分摊间=48*100=4800美元
2)每一桶油接成本=4800÷5009.6美元
3)多成本因下500摊间接成本
=100000/100*6+80000/8000*500+00/1000*20+100000/10000*100=16000美元 一成本因差异11200美元
4应选择第二种成本算系

25.

A

,

直接材料随生产进度分于每道工序开始加工一次投入。第一道工序材料用定10,额为4;第二道工序材料用定额为14,额为6;第三道工序材料定额为16,颇为10。某月生完工140,月末在60,其中,第一道工序10,第二道工序20,第三道工序30,



50

本月A应负担各成本用如成本所表示。

成本

月初在品成本

本月生产费

本月成品成本

月末在品成本

直接材料

1660

5720

5600

1780

直接人工

400

16

1680

366

制造

280

1084

1120

244

2340

8450

8400

2390

采取量法算本月A成品和在品成本,并填制在品成本

:
直接材料分配:
第一工序投料程度=10/10+14+16=25%
第二工序投料程度=10+14/10+14+16=60%第一工序投料程度=10+14+16/10+14+16=100%=10*25%+20*60%+30*100%=44.5
材料分配率=1660+5720/140+44.5=40/件完工担直接材料=40*140=5600
担直接材料=1660+5720-5600=1780元直接人工分配
第一工序完工程度=4*50%/4+6+10=10%
第二工序完工程度=4+6*50%/4+6+10=35%第三工序完工程度=4+6+10*50%/4+6+10=75%=10*10%+20*35%+30*75%=30.5
人工分配率=400+16/140+30.5=12/
完工担人工=12*140=1680
担人工=400+16-1680=366
制造用分配
制造用分配率=280+1084/140+30.5=8/件完工担制造=140*8=1120
担制造=280+1084-1120=244



完工品成本总额=5600+1680+1120=8400
品成本总额=1780+366+244=2390
26.某企,乙两种,共耗用一个原材料11960元。品原材料消耗定:20千克,12千克。:800,200件。按原材料定消耗量百分比分配,算甲,实际耗用原材料用。

:品定=20*800=16000千克
品定=12*200=2400千克
分配率=11960/16000+2400=0.65
品耗用=0.65*16000=10400
品耗用=0.65*2400=1560
27.某工某月生甲、乙两种,共同耗用A原材料,耗用量无法按品直接划分。甲品投100,原材料消耗定额为5千克;品投150,原材料消耗定额为2千克。A原材料3/千克,成本差异率超支2%。甲、乙两种实际消耗A原材料320千克。

要求:(1)别计算甲、乙品原材料定消耗量。

(2)按原材料定消耗量百分比,A原材料消耗量分配率。

(3)依据A原材料分配率,算甲、乙品各耗用A原材料数量。

(4)别计算甲、乙应负A原材料实际费用。

: (1)品原材料定消耗量=100×5=500(千克)
品原材料定消耗量=150×2=300(千克)
(2)A原材料消耗量分配率=320/(500300)=0.4
(3)应负A原材料数量=500×0.4=200(千克)
应负A原材料数量=300×0.4=120(千克)
(4)应负A原材料实际费=200×3×(12)=612()
应负A原材料实际费=120×3×(12)=367.2()
28A材料1200千克,3,A材料用累3600,共生100,60件。甲品消耗定额为8千克,品消耗定额为7.5千克,要求算甲,



品各分配材料总额

:品定=8*100=800千克
品定=7.5*60=450千克
分配率=3600/800+450=2.88
品耗用=2.88*800=2304
品耗用=2.88*450=1296
29.某基产车间甲、乙、丙三种,时为6000,其中:3200,1800,1000,本月共生制造1元。

要求:依据上述,品生分配多种品所应负担制造,制会

:制造用分配率1/6000=2(元/
制造 2*3200=00(元)
制造 2*1800=3600(元)
制造 2*1000=(元)
:成本——成本—— 00
—— 3600
——
:制造 1
30:车间3月份完工A300,加工程中发觉不可修复15,品残200,任人赔偿400元。A品当月无在,成本料以下:
直接材料11340+直接工+制造8034=25863(元)
原材料系生开始一次投入,品完工程度平均60%,月末无在品。

要求:该废失成本。

:

项目

产量

直接材料

直接工资

制造费用

累计

费用总额

300/309

11340

8034

28563

费用分配率 元/


36

21

26


废品损失

15/9

540

1

234

963

残值


200

0

0

200




净损失


340

1

234

763

材料分配率=11340/300+15=36/
加工用分配率=+8034/300+15*60%=47/
担生产费=36*15+47*9=963
=963-200-400=363
31.某生产车间本月在乙品生产过程中发觉不可修复12,按所耗定额费算不可修复品生成本。件原材料用定额为60;已完成定140,每小时费用定额为:燃料和1.5,和福利1.9,制造1.10元。不可修复品残料作价130元以助材料入;失人40元。净损失由当月同种合格品成本担。

要求:制不可修复算表;
不可修复算表
(按定成本算)

项目

数量
(件)

原材料

生产工时

燃料及动力

应付职员薪酬

制造费用

成本累计

每件或每小时费用定额






废品定额成本







: 残料价值


废品报废损失






:不可修复算表
(按定成本算)

项目

数量(件)

原材料

生产工时

燃料及动力

应付职员薪酬

制造费用

成本累计

每件或每小时费用定额

60

140

1.5

1.9

1.1

废品定额成本

12

720

210

266

154

630

: 残料价值

170

废品报废损失

550

210

266

154

1180

32.某生产车间本月在乙品生产过程中发觉不可修复10,按所耗定额费算不可修复品生成本。件原材料用定额为68;已完成定120,每小时费用定额为:燃料和1.5,和福利1.9,制造1.10元。不可修复品残料作价120元以助材料入;失人80元。净损失由当月同种品成本担。



要求:1算不可修复品定成本;
2算不可修复净损;
:1)不可修复品定成本=68*10+1.5+1.9+1.1*120=1220
2)不可修复净损=1220-120-80=1020
33.某两道工序完工,其月初在品和本月职员薪酬之和255000,月完工600件。该产品工额为:第一工序30,第二工序20

:

300

,

200

各工序在品在本工序完工程度均按50%算。

要求:1)分别计该产品各工序品累和定;
2算完工品定;
3)按定百分比分配算完工品和在职员薪酬。

1)第1工序在产品累计工时定额=30×50%=15小时

2工序在产品累计工时定额=30+20×50%=40小时

1工序在产品定额工时=300×15=4500小时

2工序在产品定额工时=200×40=8000小时

2)完工产品定额工时=30+20×600=30000小时

3)分配率=


255000


?

6


30000

?

4500

?

8000



完工产品应负担职员薪酬=30,000×6=180,000

在产品应负担职员薪酬=12,500×6=75,000
34.某连续经过三道工序,位完工定200,月末在600,其中:第一道工序300,位工时为60,第二道工序200,位工时为100,第三道工序100位定时为40,各工序月末在品完工程度均按50%,要求算各工序完工率。

:
第一工序完工率=60*50%/200=15%
第二工序完工率=60+100*50%/200=55%



第一工序完工率=60+100+40*50%/200=90%
35.某厂本月完工700,300,品完工程度按40%,平均算直接材料在生开始一次投入。该产品月初在品和本月耗用直接材料用累100200,直接人工45920,燃料113652,制造38212元。

要求:当量百分比法算完工成本和月末在成本
:直接材料分配率=100200/700+300=100.2/
完工担材料=100.2*700=70140
担材料=100200-70140=30060
加工用分配率=45920+113652+38212/700+300*40%=241.2/
完工担加工=241.2*700=168840
担加工=45920+113652+3=244
完工成本=70140+168840=2380
品成本=30060+244=59004
36.某企甲、乙两种,产组织属于小批生,采取分批法算成本。

15月份品批号有:9414批号:10,本月投,本月完工6台。9415批号:10,本月投,本月完工2台。

25月份各批号生产费:产费用分配表

批号

原材料

应付职员薪酬

制造费用

9414

3360

2350

2800

9415

4600

3050

1980

9414批号甲品完工数量,原材料在生开始一次投入,其它用在完工品和在品之采取量百分比法分配,品完工程度50%9415批号乙品完工数量,完工品按划成本结转。每台划成本:原材料460,职员薪酬350,制造240元。

要求:依据上述,采取分批法,算各批品完工成本和月末在品成本。

:19414批号中甲
原材料生开始一次投入,所以原材料用每件3360/10=336(元)分配给产成品原材料336*6=(元)



分配品原材料336*4=1344 (元)
4*50%=2(台)
职员薪酬分配率2350/6+2=293.75
成品应负职员薪酬293.75*6=1762.5(元)
应负职员薪酬293.75*2=587.5(元)
制造用分配率2800/8=350
成品应负担制造350*6=2100(元)
应负担制造350*2=700(元)
成品成本+1762.5+2100=5878.5(元)
位成本5878.5/6=979.75(元)
29415号乙
完工品按划成本分配原材料460*2=920(元)
分配原材料4600-920=3680(元)
完工品按划成本分配职员薪酬350*2=700(元)
分配职员薪酬3050-700=2350()
完工品按划成本分配制造240*2=480(元)
分配制造1980-480=1500(元)
37.甲品是连续经,车间制造,一次投料,采取平行结转分步法品成本,本月相关料以下:
统计单:


月初在

本月投

本月完工

月末在

加工程度

车间

150

450

400

200

40%

车间

100

400

340

160

50%

产费:

成本

车间

车间

月初

本月

月初

本月

直接材料

39500

90000



直接人工

6000

15000

2400

6000

制造

3600

9000

1200

3000

49100

114000

3600

9000




要求:算甲品成本,并完成相关成本

:1)一车间成本
品直接材料=39500+90000/340+160+200=185(元)
应计成品成本中直接材料份340*185=62900(元)
月末广品直接材料(160+200)*185=66600()
品直接人工=6000+15000/340+160+200*40%=36.21(元)
应计成品成本中直接人工用份=340*36.21=12311(元)
月末广品直接人工=6000+15000—12311=86(元)
品制造=3600+9000/340+160+200*40%=21.72(元)
应计成品成本中制造用份=340*21.72=7385(元)
月末广品制造=3600+9000—7385=5215(元)
2)二车间成本
品直接人工=2400+6000/340+160*50%=20
应计成品成本中直接人工=340*20=6800(元)
月末广品直接人工=2400+6000—6800=1600(元)
品制造=1200+3000/340+160*50%=10
应计成品成本中制造=340*10=3400(元)
月末广品制造=1200+3000—3400=800(元)
3)完工成品成本累62900+12311+7385+6800+3400=92796(元)
位成本97296/340=286.17(元)
38.某企,由分在三个车间三个步次序加工生,原材料在第一步开始一次投入,各步月末在品完工程度均50%

车间产统计和成本料以下表所表示:
统计单:

车间

车间

车间

月初在

240

480

192

本月投

1200

960

1080

本月完工

960

1080

1200




月末在

480

360

72

成本:

直接材料

加工

车间

月初在

7200

1200

8400

本月

24000

6000

30000

车间

月初在


2400

2400

本月


10800

10800

车间

月初在


2880

2880

本月


1

1

依据上述,算完工品成本和位成本。

:
1)一车间计
直接材料分配:
品直接材料=7200+24000/[1200+72+360+480]=14.77/
应计成品成本中直接材料份=1200*14.77=17724
加工分配
品加工=1200+6000/[1200+72+360+480*50%]=3.85/
应计成品成本中加工=1200*3.85=4620
2)二车间成本
品加工=2400+10800/[1200+72+360*50%]=9.09/
应计成品成本中加工=1200*9.09=10908
3)三车间成本
品加工=2880+1/[1200+72*50%]=12.04/
应计成品成本中加工=1200*12.04=14448
完工成本累=17724+4620+10908+14448=47700
位成本=47700/1200=39.75/
39.类产品包含ABC三种,A为标,三种品相关料以下:

项目

A产品

B产品

C产品

材料消耗定额(千克/件)

12

13.2

9.6

工时消耗定额(小时/件)

15

18

13.5




产成品数量(件)

200

150

120

期末在产品数量(件)

70

60

40

品完工率50%,材料用开工一次投入。

要求:按上述算下列指:
1)各单项系数。

2)各品按单项系数量(包含在品)。

:
系数是依据以往/耗用量或/耗用量分格型号算出来经验值,量成本材料耗用量就是系数了.系数依据各/品不一而不一,其在不停运作程中可不停修正,以增其合理性
:1品系数算表

产品

材料系数

工时系数

单位定额

系数

单位定额

系数

A

12

1

15

1

B

13.2

1.1

18

1.2

C

9.6

0.8

13.5

0.9

2)各品按单项系数

产品

产品数量(件)

在产品数量(件)

材料项目

加工费用项目

系数

标准产品(件)

系数

标准产品(件)

A

200

70

1

270

1

235

B

150

60

1.1

231

1.2

216

C

120

40

0.8

128

0.9

126

累计

470

170


629


577

40.某企加工车间本月制造总额为68800,该车间甲、乙、丙三种,本月A类设备加工工时为50000,其中甲0,16000,14000;B类设备加工工时为30000,其中,4000,6000,0。依据设备折旧用和生情况,确定A类设备机器工系数1,B类设备机器工系数1.2

要求:类设备系数,按机器工分配法算三种品各自应负担制造,并将果填入下表中。

:

产品名称

机器工时(小时)

分配率

分配金额





A类设备
(标准)

B类设备系数(1.2

标准工时累计



实际工时

标准工时

甲产品

0

4000

4800

24800

19840

乙产品

16000

6000

7200

23200

18560

丙产品

14000

0

24000

38000

30400

累计

50000

30000

36000

86000

0.8

68800

41.某企业设有供水和供两个车间,供水车间本月212060,电车间本月256140元。各助生产车间给产品或劳务数量以下表所表示。要求采取直接分配法分配助生产车间费,账务处理。

受益单位

用电度数

供水度数

供电车间


100

供水车间

4000


甲产品

0

1000

乙产品

6000

1200

基础生产车间通常消耗

30000

600

管理部门

10000

300

累计

70000

3200

:


电费

水费

电费分配额

水费分配额

累计

总价

256140.0000

212060.0000




单价

3.8809

68.4065




受益单位

用电度数

供水度数




供电车间


100.0000




供水车间

4000.0000





甲产品

0.0000

1000.0000

77618.18

68406.45

146024.63

乙产品

6000.0000

1200.0000

23285.45

82087.74

105373.20

基础生产车间通常消耗

30000.0000

600.0000

1127.27

41043.87

157471.14

管理部门

10000.0000

300.0000

38809.09

20521.94

59331.03

累计

70000.0000

3200.0000




电车间费用分配率=256140/70000-4000=3.88/度供水车间费用分配率=212060/3200-100=68.41/



品分得=146024.63
品分得=105373.20
车间负=157471.14
管理部门负=59331.03
账务处:
:成本——成本—— 146010 —— 105372
制造 157476
管理 59323
:成本——助生成本—— 256140 ——供水 212060
41. 某企业采取简易分批法进行成本计算。

1.产品批号及完工情况

批号

产品类别

投产日期

完工情况

1

甲产品10

420

620日完工

2

乙产品5

510

630日完工3

3

丙产品

610

还未完工

2.各批号各月份发生材料费及生产工时以下:


原材料

生产工时

1

4月原材料724005月原材料242006月原材料元

20800小时37800小时24400小时

2

5月份原材料752006月份原材料0

30400小时50200小时

3

6月份原材料22600

42600小时

(注:乙产品材料费开始时一次投入,完工3件产品生产工时是60360小时,在产品20240小时)

5月末全部产品材料费171800,工时000工时,人工费35365,制造费34272元。

6月份人工费47115,制造费448,
要求开设一个二级账,三个明细账,计算完工产品成本3.基础生产成本二级账



时间

摘要

直接材料

工时

直接人工

制造费用

累计

531

累计发生

171800

000

35365

34272

330437

630

本月发生

24600

117200

47115

448

278363


累计发生数

1900

206200

82480

123720

608800


累计间接费用分配率



0.40

0.60



本月完工产品成本转出

143720

143360

57344

86232

430656


月末在产品

52680

62840

25136

37488

178144

产品成本明细账
批号1产品名称:甲产品投产日期:420日完工情况:620日完工产量10

时间

摘要

直接材料

工时

直接人工

制造费用

累计

531

累计发生

96600

58600




630

本月发生


24400





累计发生数

98600

83000





累计间接费用分配率



0.40

0.60



本月完工产品成本转出

98600

83000

33200.00

59160

273960


单位成本

9860

8300

3320

5916

27396

产品成本明细账
批号2产品名称:乙产品投产日期:510日完工日期:完工3件产量:5

时间

摘要

直接材


工时

直接人工

制造费用

累计


531

累计发生

75200


30400







630

本月发生

0


50200







累计发生数 75200

80600







累计间接费
用分配率



0.40

0.60




本月完工产品成本转出

45120


60360

24144.00

27072

156696

单位成本

15040


0

8048

9024

52232

产品成本明细账
批号3产品名称:乙产品投产日期:610日完工日期:还未完工产量:7


时间

摘要

直接材


工时

直接人工

制造费用

累计

531

累计发生

0


0







630

本月发生

22600


42600







累计发生数 22600

42600










42.企业只产一个产品,采取优异先出法,连续二年产销及产品相关资料以下:
期初存货0。本期产量10000,销量7000。产量5000,销量7000。单位产品售价45,单位变动成本18,每十二个月固定生产成本40000,销售和管理没变动成本,
每十二个月60000元固定成本。求按两二种方法计算单位成本、 存货成本和收益表。

::第一个方法:单位成本:(10000*18+40000)/10000=22/ 存货成本:22*(10000-7000)=66000
第二种方法:单位成本:18/件 存货成本:18*3000=54000 :第一个方法:单位成本:22元和(5000*18+40000)/5000=26 存货成本:26*(3000+5000-7000)=26000
第二种方法:单位成本:18/件 存货成本:18*1000=18000

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